2 miljoen opgehaald voor Motown in slechts een paar dagen. Een terugblik op deze succesvol gefinancierde campagne.
1. En 2017 heeft u samen met 3 partners MOTOWN opgericht; waar kwam dit idee vandaan?
Het was meer een overtuiging dan een idee. Namelijk, dat onze complementariteit ons alle vier in staat zou stellen nog meer te bereiken. Niet alleen voor de steden, maar ook voor onszelf natuurlijk.
We hadden allemaal een succesvolle loopbaan en het toeval bracht ons samen in hetzelfde gebouw aan de Louizalaan. We hadden elkaar kunnen blijven tegenkomen in de lift, maar we hebben het lot een handje geholpen door onze gezamenlijke ambitie om een stempel te drukken op onze steden met het ontwikkelen van residentiële projecten waar we nu 20 jaar later nog steeds trots op zijn…
Hiervoor vormden de nauwgezetheid en ervaring van Olivier, de architecturale benadering van Alon en Denis' marktexpertise in onze ogen het perfecte recept. Ik nam de taak op me om het geheel te structureren en ik blijf het kader waarborgen waarbinnen zij onze gemeenschappelijke visie uitvoeren.
2. Wat is uw rol binnen het bedrijf?
Ik heb een financiële achtergrond, dus mijn dagelijkse rol is het beheren van alle financiële en juridische aspecten van Motown. In de afgelopen 3 jaar hebben we investeringen aangetrokken van zowel institutionele als particuliere investeerders, en ik ben verantwoordelijk voor de relatie met hen.
Meer algemeen gezien, leid ik Motown samen met Olivier Goldberg. Samen zorgen we ervoor dat de genomen richting in lijn is met de doelstellingen die we hebben gesteld met onze investeerderspartners. De markt is voortdurend in beweging en dit vereist aanpassingsvermogen, daarbij blijven we toch op koers.
3. Waar zullen de middelen die via Ecco Nova zijn opgehaald voor worden gebruikt?
De middelen die onze nieuwe investeerders ons via deze campagne toevertrouwen, naast het deel waarop wij, de oprichters van Motown, hebben ingeschreven, zijn bedoeld om de laatste investeringen te financieren met het oog op het verkrijgen van vergunningen voor bepaalde projecten en de voorbereidende werkzaamheden voor de bouwplaats van Motown Trône waarvoor de vergunning is verkregen.
Na uitgebreide gesprekken met de steden, schatten we nu in dat we voldoende zekerheid hebben om onze architecten en ingenieurs in te zetten voor de afronding van de aanvragen voor stedenbouwkundige vergunningen in Hasselt (Motown Kanaal), Antwerpen (Motown Vaart) en Nijvel (Motown Thines).
In Elsene, vlakbij het Europees Parlement, hebben de Gemeente en het Gewest ons de vergunning verleend. De opgehaalde middelen voor dit project zijn bedoeld voor het samenstellen van het aanbestedingsdossier om het bouwcontract voor het project af te sluiten.
4. De 4 lopende ontwikkelingsprojecten hebben een zeer goede Ecco Score. Welke milieugerelateerde elementen zou u willen benadrukken?
Als verantwoordelijk projectontwikkelaar zijn we vandaag de dag zeer bedachtzaam op de energieprestaties van onze projecten, maar naast deze dimensie hechten we ook bijzonder veel belang aan de duurzaamheid van onze projecten.
Van het creëren van een openbaar toegankelijk park op onze site in Antwerpen tot de herbestemming van een industrieel terrein tot een nieuw eco-wijk in Nijvel, en de herontwikkeling, zonder te slopen, van drie verouderde kantoorgebouwen tot nieuwe residentiële gebouwen in Elsene; we dragen bij aan de duurzame vernieuwing van steden in het hele land.
Bovendien wordt de bescherming van onze planeet ook bevorderd door de levensduur van wat we erop plaatsen. Een gebouw met een tijdloze architectuur zal gedurende vele generaties in zijn omgeving opgaan, waardoor de zware voetafdruk van de behoefte aan vernieuwing na twee of drie decennia wordt verminderd of zelfs uitgesloten. Dit is een van de drijfveren achter onze onderscheidende architecturale benadering.
5. Hoe ga je om met het risico verbonden aan het verkrijgen van stedenbouwkundige vergunningen?
De aanzienlijke omvang van onze projecten heeft impact op een wijk, zelfs op een hele stad zoals in het geval van Nijvel.
Het projectontwerp kan dus alleen in samenspraak met de overheidsinstanties worden gedaan. Dit kost tijd, maar stelt ons in staat om een project te realiseren dat aan ieders verwachtingen voldoet, inclusief de bewoners van de locaties waar we ons vestigen.
Dit is essentieel voor het succes van de ontwikkeling en voor de integratie ervan in het stedelijk landschap. Pas nadat dit delicate consensus is bereikt, dienen we de aanvraag voor een stedenbouwkundige vergunning in.
6) 603 Ecco-investeerders ondersteunen uw project, welk gevoel geeft u dat?
Dat we vereerd zijn met het vertrouwen dat uw investeerders ons schenken en dat we de juiste keuze hebben gemaakt ons aan te sluiten bij Ecco Nova om het succes van deze verrichting te verzekeren...
Ontdek opnieuw de Motown-campagne hier 👉 MOTOWN CAMPAGNE