2 millions d'euros levés en quelques jours pour Motown. Retour sur cette campagne financée avec succès !

1. En 2017, vous fondez MOTOWN avec 3 associés ; d’où vous vient cette idée ?

C’est une conviction plus qu’une idée. Celle que notre complémentarité à tous les quatre nous permettrait de faire quelque chose de plus grand. Pour les villes mais aussi pour nous bien entendu.

Nous avions chacun un parcours professionnel accompli et les hasards de la vie nous ont regroupés dans le même immeuble sur l’avenue Louise. Nous aurions pu continuer à nous croiser dans les ascenseurs mais nous avons forcé le destin par l’ambition de laisser une empreinte dans nos villes en développant des projets résidentiels devant nous serions encore fiers de passer 20 ans après…

Pour cela, la rigueur et l’expérience d’Olivier, l’approche architecturale d’Alon ainsi que la maîtrise du marché ancrée en Denis formaient la recette parfaite à nos yeux. Je me suis chargé de structurer le tout et continue d’assurer le cadre au sein duquel ils mettent en œuvre notre vision commune.

 

2. Quel est votre rôle au sein de l’entreprise ?

J’ai un background financier, mon rôle au quotidien est donc de gérer tous les aspects financiers et légaux de Motown. Nous avons depuis 3 ans fait entre des investisseurs institutionnels et privés au capital et je suis en charge de la relation avec eux.

Plus globalement, je co-dirige Motown avec Olivier Goldberg. Ensemble nous nous assurons que la direction prise soit en phase avec les objectifs que nous nous sommes fixés avec nos partenaires investisseurs. Le marché est en perpétuel mouvement et cela requiert une capacité d’adaptation tout en maintenant le cap.

 

3. À quoi vont servir les fonds levés sur Ecco Nova ?

Les fonds que nos nouveaux investisseurs nous confient via cette opération et qui s’ajoutent à la tranche à laquelle nous, les fondateurs de Motown, avons souscrit, sont destinés à financer les derniers investissements dans l’optique de l’obtention des permis pour certains projets et les travaux préparatoires du chantier de Motown Trône pour lequel le permis a été obtenu.

Après de longues discussions avec les villes, nous estimons aujourd’hui disposer du confort suffisant pour mobiliser nos architectes et nos ingénieurs dans la finalisation des dossiers de demande de permis d’urbanisme à Hasselt (Motown Kanaal), Anvers (Motown Vaart) et Nivelles (Motown Thines).

A Ixelles, à deux pas du parlement européen, la Commune et la Région nous ont octroyé le permis. Les fonds levés et alloués à ce projet sont destinés à la constitution du dossier d’adjudication en vue de conclure le contrat d’entreprise pour la construction du projet.

 

4. Les 4 projets en cours de développement disposent d’un très bon Ecco Score. Quels éléments liés à l’environnement mettriez-vous en avant ?

Comme tout promoteur aujourd’hui responsable, nous sommes très attentifs à la performance énergétique de nos projets mais au-delà de cette dimension nous attachons une importance particulière à la pérennité de nos réalisations.

De la création d’un parc accessible au public sur notre site à Anvers jusqu’à la réaffectation d’une friche industrielle en un nouvel écoquartier à Nivelles, en passant par la réhabilitation, sans les détruire, de trois immeubles de bureaux vétustes en immeubles résidentiels neufs à Ixelles, nous contribuons au renouvellement durable des villes dans tout le pays.

Par ailleurs, la préservation de notre planète se gère aussi par la longévité de ce que nous y implantons. Un immeuble à l’architecture intemporelle se fondera dans son environnement pour de nombreuses générations, réduisant ou supprimant même l’empreinte lourde d’un besoin de renouvellement après deux ou trois décennies. C’est une des motivations de notre approche architecturale distinctive.

 

5. Comment appréhendez-vous le risque lié à l’obtention des permis d’urbanisme ?

La dimension significative de nos projets engendre un impact sur un quartier, voire sur une ville entière comme dans le cas de Nivelles.

La conception du projet ne peut dès lors se faire que de concert avec les autorités publiques. Cela prend du temps mais nous permet de faire aboutir un projet qui réponde aux attentes de tous, y compris des riverains des sites sur lesquels nous nous implantons.

C’est essentiel pour le succès du développement et pour son intégration dans le paysage urbain. Ce n’est donc qu’une fois ce délicat consensus obtenu que nous introduisons la demande de permis d’urbanisme.

 

6) 603 Ecco-investisseurs vous soutiennent, quel est votre sentiment ?

Que nous sommes honorés de la confiance que nous témoigne vos investisseurs et que nous avons fait le bon choix en nous associant à Ecco Nova pour assurer le succès de cette opération ! 

 

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